Babette Moeller

Babette Moeller weist über 24 Jahre Erfahrung in der Akquisition, Betreuung und Beratung von strategischen Key Accounts und Partnerunternehmen auf. Im Innovationsmanagement erarbeitet sie Innovationsideen und -strategien zur Überführung in neue Geschäftsmodelle, konzipiert und moderiert Innovationsworkshops und entwickelt Innovations- und Kreativitätstests. T: +43 1 205 813 9 – 40

Wir sollten Alstom helfen, sich von Görlitz zu trennen.

Salamitaktik der großen Konzerne Herr Scholze, Sie haben vor vier Jahren erlebt, wie Siemens das Turbinenwerk in Görlitz schließen wollte. Jetzt willAlstom die Hälfte der Belegschaft des Waggonbaus auf die Straße setzen. Kommt Ihnen das bekannt vor?Ja, das kommt mir sehr bekannt vor. Es ist die gleiche Salamitaktik: Scheibchenweise wird die Belegschaft abgebaut, bis die… Wir sollten Alstom helfen, sich von Görlitz zu trennen. weiterlesen

»Wenn nicht jetzt, wann dann«

LANDKREIS. »Der Strukturwandel wird Jobs kosten. Dass die Strukturwandelgelder jetzt für Kitasanierungen, Freibäder und touristische Beschilderung eingesetzt werden, können viele Menschen nicht nachvollziehen. Wir bieten die Chance, sich mit eigenen Ideen einzubringen und etwas zu entwickeln«, sagt Christoph Scholze. Für die ersten Workshops im Dezember stehen die Teilnehmer zwar schon fest, für die Workshops im Januar… »Wenn nicht jetzt, wann dann« weiterlesen

Kreative Köpfe gesucht

Kann man einen ganzen Landkreis wie ein Unternehmen denken? Lässt sich die Innovationskraft der Menschen vor Ort nutzen? Diese Fragen standen am Anfang eines Prozesses, der gerade Fahrt aufnimmt. LANDKREIS. Der Strukturwandel stellt unsere Region vor große Herausforderungen. Es soll viel Geld investiert werden, um den Wegfall des Braunkohleabbaus zu kompensieren. Dabei hat sich ein unübersichtliches… Kreative Köpfe gesucht weiterlesen